事實上公部門使托育政策變得更加完善,幫助到的不只是女性。使男女都享有育兒的補助與資源,可以減輕女性的母職壓力,同時鼓勵男性參與親職。減輕整體家庭育兒成本,才有機會改善少子化危機。此外,政府是否將父親納入托育政策考量,也關係到男同志家長能否獲得相關資源。
報導節錄:
再幾個月,位於美國加州庫比蒂諾市(Cupertino)蘋果總部的12,000名員工將要搬進豪華的新總部。這個佔地280萬平方英尺的「太空船(spaceship)」包含1座2層樓的瑜伽教室、跑道,甚至是能保持比薩酥脆的革命性「比薩盒(pizza boxes)」,但這座新總部唯一欠缺的,卻是日間托兒所。
忽略托兒(嬰)工作對職業父母的重要性,蘋果絕非唯一,這樣的忽視對工作中的父母發揮經濟潛力造成了巨大拖累,其中,尤以女性最苦。
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目前,全球女性所從事不計薪酬的家務和照護工作是男性的2倍,包括:撫養子女、照顧患病或年老的家庭成員,以及承擔家庭管理工作。在墨西哥、印度和土耳其,女性甚至承擔了多過男性3倍的照護工作。
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目前,全球女性所從事不計薪酬的家務和照護工作是男性的2倍,包括:撫養子女、照顧患病或年老的家庭成員,以及承擔家庭管理工作。在墨西哥、印度和土耳其,女性甚至承擔了多過男性3倍的照護工作。
這樣的「性別家務差距(gender chore gap)」限制了女性的選擇,因為它導致女性無法接受正規教育、尋找良好工作並獲取同等報酬。事實上,儘管全世界的女性實際付出的勞動多於男性(包括付費及無償勞動),但她們的平均收入卻仍比男性低1/4,僅1/4的私人企業管理職由女性擔任,在全球各國的國會總席位中,女性議員僅佔不到1/4的比率,全世界僅半數的職場女性參與有價勞動,男性的比率則超過3/4。
這種情況正在慢慢發生變化。
無償的家務和照護工作正逐漸褪去「女性工作(women’s work)」的標籤,如今,男性與他們的父執輩相比,已開始承擔更多的家務職責。在歐洲的某些國家,傳統的休假政策也在改變,讓有子女的家長可以選擇在孩子出生後自行分配休假時間。
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追根究柢,雖然企業或社區協會可以向就職的父母親提供育兒選擇,但成本和品質差別很大。只有政府採取行動才能確保有需求者都能得到照護服務,從學齡前兒童到病人、殘疾人和老年人,這些服務必須是經濟實惠、隨處可得的。
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追根究柢,雖然企業或社區協會可以向就職的父母親提供育兒選擇,但成本和品質差別很大。只有政府採取行動才能確保有需求者都能得到照護服務,從學齡前兒童到病人、殘疾人和老年人,這些服務必須是經濟實惠、隨處可得的。
不過除服務外,實現可持續發展目標需要改變政策,最重要的是,政府必須制定「家長和家庭假(parental and family leave)」的硬性規則,政府也可與私人企業合作,獎勵平均分擔家務和照護工作的男性和女性。
事實證明這樣的政策不僅在最常被當作範例的北歐地區有效,而且在立陶宛、愛沙尼亞甚至匈牙利等東歐國家也獲得了很好的效果,事實證明,這種政策是全球適用的。
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